월요일 보고서에 비용과 설치 수를 옮겨 적었는데, 회의가 끝나도 다음 행동이 정해지지 않는다면 보고서의 마지막 칸이 비어 있는 겁니다. 주간 광고 성과 보고서에는 변화한 숫자뿐 아니라 확인할 가설, 담당자, 다음 검토일이 필요합니다.
이 글은 설치 캠페인의 가상 데이터를 사용합니다. 주간 분석 CSV, 빈 보고서 양식, 작성 예시를 함께 받을 수 있습니다. 양식은 읽고 작성하기 위한 자료이고, 분석 도구에 넣을 파일은 첫 번째 캠페인 CSV입니다.
비교 전에 네 가지를 고정하세요
기간은 2026년 8월 31일9월 6일과 9월 713일로, 각각 월요일부터 일요일까지입니다. 시간대는 한국, 통화는 KRW, 성과는 같은 귀속 기준으로 집계한 설치입니다. 예제에서는 두 기간의 설치 집계가 끝났다고 가정합니다. 실제 파일은 추출 시각과 매체별 전환 지연을 확인해야 합니다.
신규 구매 고객을 보고 싶다면 설치 수로 대신하지 마세요. 구매·가입·설치가 섞인 파일은 먼저 입력 열과 분석 단위를 맞춥니다. ROAS도 선택한 매출 창이 같은 자료끼리만 비교합니다.
같은 설치 700건인데 비용은 20% 늘었습니다
| 캠페인 | 지난주 비용 / 설치 | 이번 주 비용 / 설치 | 설치당 비용 변화 |
|---|---|---|---|
| A | 350,000원 / 350건 | 420,000원 / 280건 | 1,000원 → 1,500원 |
| B | 350,000원 / 350건 | 420,000원 / 420건 | 1,000원 → 1,000원 |
| 합계 | 700,000원 / 700건 | 840,000원 / 700건 | 1,000원 → 1,200원 |
전체 설치는 그대로인데 비용이 140,000원 늘었습니다. A는 같은 폭의 증액 뒤 설치가 줄었고, B는 비용과 설치가 함께 늘었습니다. 합계만 보면 놓치는 차이입니다. 전체 설치당 비용은 캠페인별 단가의 단순평균이 아니라 총비용을 총설치로 나눠 계산합니다.
CSV에서 캠페인별 변화를 확인하세요
아래 실습에서 데모를 열고 비용·설치 매핑을 확인하세요. 상세 성과 변동 도구에서 위 두 기간을 선택하면 표의 총량을 직접 대조할 수 있습니다. 아래 실습 파일은 3주차 재검토까지 포함한 42행입니다. 처음 두 주의 28행을 먼저 비교하세요.
도구의 분해 결과는 관측된 변화가 어떤 산술 요소로 구성되는지 보여줍니다. A의 설치 감소가 소재 때문인지, 경매나 측정 변경 때문인지는 이 파일로 확정할 수 없습니다. 성과 하락 진단의 순서로 변경 이력과 세부 지표를 확인하세요.
보고서는 관측·가설·결정을 구분합니다
| 칸 | 이번 예제의 작성 내용 |
|---|---|
| 관측 | 총비용 +20%, 설치 700건 유지. A의 설치당 비용 +50% |
| 확인할 가설 | A의 지면 구성·소재·추적 설정이 같은 주에 바뀌었는가 |
| 이번 결정 | A의 추가 증액은 보류. B도 현재 평균 효율만으로 확대하지 않음 |
| 담당·검토 | 캠페인 담당자, 9월 21일에 집계 성숙도 확인 후 재검토 |
9월 21일은 이 예제의 검토 약속이지 모든 매체 데이터의 확정일이 아닙니다. 중요한 것은 검토 날짜와 함께 무엇을 확인할지도 적는 겁니다. B의 효율이 유지됐다는 사실은 앞으로 더 써도 같다는 보장이 아닙니다. 증액 결정은 한계 효율과 예산 배분을 따로 확인하세요.
다음 주에는 지난 결정부터 읽으세요
다음 보고서의 첫 질문은 “이번 주 성과가 어땠나”보다 “지난주에 보류한 이유가 해소됐나”가 좋습니다. 변경하지 않은 캠페인도 기록하면, 나중에 숫자가 달라졌을 때 실행과 외부 변동을 구분하는 데 도움이 됩니다.
주간 리뷰에서 기간·KPI와 결정을 이어서 검토할 수 있습니다. 분석 실행과 화면 결과 확인은 무료입니다. 프로젝트와 새 리뷰·결정 저장에는 유효 Pro가 필요하고, 결정 기록 저장은 로그인도 필요합니다. 7일 체험은 프로젝트·리뷰 저장 범위에 포함되지만 분석 결과 보고서 다운로드는 구매 이용권 범위입니다. 이 글의 공개 예제·빈 양식 다운로드와 제품의 분석 결과 다운로드를 구분하세요.
3주차: 지난 결정을 유지할까, 바꿀까?
다음은 학습용 합성 시나리오입니다. 9월 14~20일에도 두 캠페인의 주간 지출을 각각 420,000원으로 유지했다고 가정합니다. 두 기간의 설치 집계 성숙도와 귀속 기준도 같다고 가정하며, 실제 운영 성과나 인과효과를 주장하는 사례가 아닙니다.
3주 전체 분석 CSV를 같은 성과 변동 도구에 올리고, 이전 기간을 9월 7~13일, 현재 기간을 9월 14~20일로 선택하세요. 두 캠페인 × 21일, 총 42행입니다. 첫 두 주의 값은 앞 예제와 같습니다.
| 캠페인 | 2주차 비용 / 설치 | 3주차 비용 / 설치 | 설치당 비용 변화 |
|---|---|---|---|
| A | 420,000원 / 280건 | 420,000원 / 350건 | 1,500원 → 1,200원 (−20%) |
| B | 420,000원 / 420건 | 420,000원 / 420건 | 1,000원 → 1,000원 |
| 합계 | 840,000원 / 700건 | 840,000원 / 770건 | 1,200원 → 약 1,091원 (−9.1%) |
A의 설치는 70건 늘었습니다. 하지만 1주차 설치당 비용 1,000원에 비하면 여전히 20% 높습니다. 따라서 “회복했으니 증액”으로 끝내지 않고, 관측값·운영 결정·원인 판단을 나눠 남깁니다.
| 재검토 결과 | 이번 사례에서 남길 내용 | 다음에 확인할 것 |
|---|---|---|
| 유지 | A의 추가 증액 보류, B의 현재 지출 유지 | 동일 기준으로 다음 완전한 주의 비용·설치 확인 |
| 수정 | A의 점검 질문을 ‘악화 원인’에서 ‘회복이 이어지는가’로 변경 | A의 지면·소재·측정 변경 이력과 일별 추세 |
| 판단 보류 | A의 회복 원인과 추가 예산의 효과는 추정 불가 | 추가 근거 또는 별도 실험 설계 |
이 세 항목은 한 결정을 세 상태로 동시에 저장하라는 뜻이 아닙니다. 예산 행동은 유지하고, 후속 점검 계획은 수정하며, 인과 판단은 보류하는 서로 다른 기록입니다. 단가가 특정 목표를 넘었는지만으로 광고 효과의 유무를 판정하지 않습니다.
재검토 내용을 완성 보고서로 남기기
3주차 완성 보고서 예시는 지난 결정, 새 관측값, 유지 이유, 다음 행동과 한계를 함께 담은 무료 작성 자료입니다. 이 파일은 분석 입력이나 프로젝트 복원 파일이 아닙니다.
- 아래 실습에서 ‘데모로 분석 열기’를 누릅니다. 3주 CSV가 연결되며, 처음에는 1·2주차를 비교하고 이후 2·3주차로 기간을 바꿉니다.
- 저장까지 실습하려면 예제용 프로젝트를 따로 만들고 위의 3주 CSV를 직접 업로드하세요. 화면 체험용 데모에서는 실제 프로젝트 기록을 저장하지 않습니다. 분석 결과의 결정 기록에서 행동·근거·검토일을 확인하고 예제용 프로젝트에 저장합니다. 이 예제의 행동은 A 증액 보류, 후속 검토일은 9월 28일입니다.
- 다음 결과를 확인한 뒤 프로젝트의 지난 결정을 열어 관측 결과와 다음 행동을 남깁니다. 도구에서 제공하는 비교 범위를 확인하고, 자동 비교되지 않는 근거는 직접 기록하세요.
- ‘내 보고서 미리보기 · 무료’에서 포함된 결정·기간·한계를 확인합니다. 구매 이용권이 있다면 제공되는 Word·Excel 형식으로 내려받습니다.
완성 보고서의 핵심 문장은 이렇게 쓸 수 있습니다. “A의 설치당 비용은 1,500원에서 1,200원으로 내려갔지만 기준 주 1,000원에는 못 미쳤다. 추가 증액 보류를 유지하고, 다음 완전한 주의 추세와 변경 이력을 재검토한다. 이번 비교만으로 회복 원인이나 증액 효과를 확정할 수 없다.”
반복 작업은 입력부터 줄이세요
매주 파일을 손으로 합치는 시간이 길다면 BigQuery·Google Sheets에서 분석 CSV까지를 이어서 보세요. 수집 과정을 정리해도 정의와 마감 상태의 확인은 남습니다. 작성한 결정을 같은 기간 기준으로 다시 확인할 수 있어야 보고서가 다음 주에도 쓸모가 있습니다.